Como avaliar se o colaborador se encaixa na cultura da empresa?
Você já ouviu falar em fit cultural? Na verdade, trata-se de uma metodologia que envolve recursos da psicologia e de recursos humanos para expressar o alinhamento entre o perfil de colaboradores com a cultura de uma empresa.
Uma forma de avaliar o fit cultural de um funcionário é por meio da avaliação do colaborador, que pode ser realizada periodicamente pelos gestores de RH. Essa avaliação consiste em verificar se o funcionário compartilha dos valores, da visão e da missão da empresa, bem como se ele se adapta ao clima organizacional.
Neste post vamos explicar como fazer essa avaliação de forma eficiente e objetiva, respondendo às principais questões que costumam surgir sobre o tema. Assim, você poderá identificar se o colaborador está alinhado à cultura da empresa e tomar as medidas necessárias. Continue lendo!
Por que o fit cultural é importante para a cultura da empresa?
O fit cultural é importante porque permite verificar se um candidato a uma vaga de emprego tem afinidade com a cultura da empresa e se poderá se integrar bem à equipe de trabalho. Isso não significa que um candidato a uma vaga seja incompetente, pois o fit cultural não se refere às habilidades profissionais, mas sim ao perfil comportamental.
Tabela: Benefícios do fit cultural
| Benefícios | Descrição |
| Redução de turnover | O fit cultural ajuda a reduzir a rotatividade de funcionários, pois os colaboradores se sentem mais conectados à empresa. |
| Melhora da produtividade | Quando os colaboradores se sentem confortáveis com a cultura da empresa, eles tendem a ser mais produtivos e motivados. |
| Ambiente de trabalho positivo | O fit cultural ajuda a criar um ambiente de trabalho positivo, onde os colaboradores se sentem respeitados e valorizados. |
| Menor absenteísmo | Um bom fit cultural resulta em maior satisfação no trabalho e, consequentemente, em menos faltas e ausências. |
Avaliando se o colaborador se encaixa na cultura da empresa?
Para saber se um colaborador se encaixa na cultura da empresa, é essencial que a entrevista seja muito bem desenvolvida no processo seletivo. Deve-se fazer perguntas e conduzir a entrevista de modo que o candidato fale sobre seu modo de ser, agir e pensar.
Como resolver casos de desvio de comportamento?
Em casos onde o funcionário demonstra ter um perfil de comportamento no ato da entrevista, mas apresenta desvios com o passar do tempo, a resolução deve ocorrer da melhor maneira possível: com uma conversa franca e sincera.
Em qual momento a decisão de demitir é inevitável?
A demissão é inevitável quando, após ser advertido e solicitado ao funcionário que porte-se de outro modo, não ocorram mudanças. Nesses casos, não há mesmo fit cultural entre a empresa e o funcionário e o desligamento é melhor para ambos.
Opte pelo teste de personalidade Mapa
O teste de personalidade Mapa é uma ferramenta útil para avaliar a compatibilidade entre o funcionário e a organização. Ele revela aspectos importantes sobre o perfil comportamental do indivíduo e sua aderência à cultura e aos valores da empresa.
Avaliar se um colaborador se encaixa na cultura da empresa é fundamental para garantir o sucesso da organização. O fit cultural é uma metodologia que envolve recursos da psicologia e de recursos humanos para expressar o alinhamento entre o perfil de colaboradores com a cultura de uma empresa. Com essas dicas, você pode começar a implementar o fit cultural na sua empresa e melhorar a produtividade e o ambiente de trabalho.
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