Tendências de recrutamento e seleção
O setor de RH tem passado por frequentes mudanças ao longo dos últimos anos. A princípio, grande parte dessas mudanças veio em razão da ampliação do uso da tecnologia durante os processos de recrutamento e seleção. Novos softwares, seleção online, uso de redes sociais no processo de análise e triagem são alguns exemplos de ações. Embora sejam práticas ainda recentes já estão bastante inseridas no universo dos Recursos Humanos.
Porém, novos termos estão cada vez mais usuais e o profissional de RH precisa estar atento a eles. A inovação por meio da tecnologia está sendo chamada de RH 4.0. Ela se define como a transformação da área de Recursos Humanos, a 4ª Revolução Industrial. Na verdade, é o momento onde as ações deixam cada vez mais o modo manual e se torna automatizado.
Quer saber mais? Então, confira agora as quatro grandes tendências de RH.
Importância do recrutamento e seleção nas empresas
O recrutamento e seleção desempenham um papel crucial nas empresas, pois são responsáveis por identificar, atrair e selecionar os profissionais mais qualificados para preencher as vagas disponíveis. Aqui estão alguns pontos que destacam a importância dessa etapa do processo de contratação:
Acesso aos melhores talentos
Um processo de recrutamento e seleção bem executado permite que as empresas tenham acesso aos melhores talentos disponíveis no mercado de trabalho. Isso ajuda a garantir que a organização contrate profissionais qualificados, com habilidades e experiências relevantes para o cargo em questão.
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Alinhamento com os objetivos da empresa
O recrutamento e seleção permitem que a empresa identifique candidatos que estejam alinhados com seus valores, cultura organizacional e objetivos estratégicos. Contratar profissionais que compartilhem dos mesmos princípios e visão da empresa é fundamental para garantir a coesão da equipe e impulsionar o sucesso organizacional.
Melhoria da produtividade e desempenho
Ao selecionar profissionais adequados para cada função, o recrutamento e seleção contribuem para a melhoria da produtividade e desempenho da equipe. Colaboradores bem alinhados com as demandas do cargo tendem a se adaptar mais facilmente, aprender mais rápido e gerar resultados positivos em suas atividades.
Redução de custos
Um processo de recrutamento e seleção eficiente ajuda a reduzir custos relacionados à contratação de funcionários inadequados. Ao selecionar os candidatos certos desde o início, a empresa evita retrabalhos, desligamentos prematuros e custos associados à substituição de profissionais incompatíveis com as necessidades da organização.
Retenção de talentos
Um recrutamento e seleção bem-feito contribui para a retenção de talentos na empresa. Ao identificar candidatos com o perfil adequado e oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento, a organização aumenta as chances de manter colaboradores engajados e satisfeitos em longo prazo.
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Impacto na imagem da empresa
O processo de recrutamento e seleção também influencia a imagem da empresa no mercado de trabalho. Uma reputação positiva como empregadora de escolha atrai talentos qualificados e pode abrir portas para parcerias estratégicas. Por outro lado, uma má reputação no processo seletivo pode afastar candidatos talentosos e prejudicar a percepção da empresa.
Em resumo, o recrutamento e seleção são fundamentais para garantir a contratação de profissionais qualificados, alinhados com a cultura organizacional e com potencial para impulsionar o sucesso da empresa. Investir tempo e recursos nessa etapa do processo de contratação é essencial para atrair, selecionar e reter talentos que contribuirão para o crescimento e desenvolvimento da organização.
Novas técnicas de entrevista nos processos de recrutamento e seleção
Soluções simples como entrevistas feitas por meio de vídeo encurtam o processo seletivo, otimizam tempo e diminuem os gastos. Nesse sentido, a tecnologia permite entrevistas online tão eficientes quanto as presenciais. Além disso, pode ser usada para triagem inicial dos candidatos.
Esse processo é positivo também para o candidato, que não precisa se deslocar até a empresa. Além disso, ele se sente mais seguro e à vontade, demonstrando assim sua personalidade real, com menos nervosismo.
Diversidade
Sem dúvida alguma, diversidade é um dos termos mais abordados durante entrevistas sobre o futuro do RH. Está cada vez mais claro para as empresas que as diferenças étnicas, etárias, comportamentais que possibilitem pontos de vista diferentes são essenciais para que uma empresa prospere no mundo em que vivemos. Afinal, as minorias estão cobrando cada vez mais o seu espaço.
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Inteligência artificial
Uma pesquisa feita pelo LinkedIn com nove mil recrutadores revelou que 58% destes acreditam que a inteligência artificial poderá ajudá-los a encontrar uma base mais ampla de candidatos. 67% dizem que essa tecnologia pode economizar tempo de seleção. Para 43%, ela pode auxiliar a eliminar perfis com tendências preconceituosas na hora de selecionar.
É possível contar com a ajuda de robôs para executar tarefas como ler currículos, selecionar candidatos e colaboradores de forma automatizada.
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Big data
Embora o recrutamento de pessoas seja uma área focada em humanas, os números têm se tornado cada vez mais parte essencial do processo de seleção. Com o uso de ferramentas que ajudam na organização de uma quantidade imensa de dados, gráficos e estatísticas, analisar o candidato de forma mais ampla garante resultados de maior qualidade.
Estas mudanças são graduais e não chegam ao mercado de forma sistêmica. O processo é lento, mas já é realidade. Nesse sentido, o profissional de RH que deseja fazer a diferença dentro da empresa precisa, mais do que nunca, estar atento às novidades.
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