Entenda as principais diferenças entre cultura e clima organizacional
• Atualizado em 26/06/2024
A cultura e o clima organizacional são conceitos que estão se tornando cada vez mais relevantes para a gestão de empresas. Eles são fundamentais para a criação e manutenção de um ambiente de trabalho saudável e produtivo. No entanto, muitas vezes, esses termos são confundidos ou mal compreendidos. Neste artigo, vamos esclarecer as diferenças entre cultura e clima organizacional e como eles impactam o sucesso do seu negócio.
Definindo cultura organizacional
A cultura organizacional de uma empresa se refere aos seus valores, missões, princípios éticos e normas de comportamento. Ela é essencialmente o DNA da empresa e influencia a maneira como os funcionários se comportam e interagem uns com os outros. A cultura organizacional é como uma personalidade corporativa, guiando as ações e decisões dos membros da organização.
De acordo com a especialista na área, Linda Smircich, a cultura organizacional provê um fio condutor que envolve o compromisso com a empresa, a identificação com a filosofia de gestão, a racionalização e a legitimação das tarefas. Isso motiva a equipe a permanecer engajada, facilita a socialização e promove a produção necessária para o sucesso do negócio. A ideia é que todos os membros da equipe abracem os mesmos valores e objetivos, criando uma atmosfera de trabalho coesa e produtiva.
Entendendo o clima organizacional
O clima organizacional, por outro lado, refere-se à atmosfera ou ‘sentimento’ do ambiente de trabalho. Ele reflete as percepções, atitudes e sentimentos dos funcionários sobre a empresa e pode variar de acordo com as circunstâncias. O clima organizacional é mais fluido e pode mudar rapidamente em resposta a eventos internos ou externos.
Alguns indicadores comuns do clima organizacional incluem níveis de absenteísmo, turnover e produtividade. Se os funcionários estão frequentemente atrasados ou faltando ao trabalho, por exemplo, isso pode indicar um problema de clima. Da mesma forma, altas taxas de turnover ou baixos níveis de produtividade podem sugerir que os funcionários estão insatisfeitos ou desmotivados.
A diferença entre cultura e clima organizacional
Embora cultura e clima organizacional estejam inter-relacionados, eles não são a mesma coisa. A principal diferença entre eles é a permanência e a adaptabilidade. A cultura organizacional é mais enraizada e resistente à mudança, enquanto o clima organizacional é mais fluido e pode ser influenciado por uma variedade de fatores.
A cultura organizacional forma a base dos valores éticos e comportamentais da empresa e é essencial para a identidade e a direção do negócio. É a partir dela que a seleção de talentos se baseia, atraindo indivíduos que se alinham com a “cara da organização”.
O clima organizacional, por outro lado, pode variar e é uma ótima maneira de avaliar a atual atmosfera de trabalho. Ele pode ser positivo, colaborativo e produtivo, ou pode ser negativo e desmotivador. O clima organizacional fornece um instantâneo da satisfação e do engajamento dos funcionários em um determinado momento.
Como a cultura e o clima organizacional trabalham juntos?
Embora distintos, a cultura e o clima organizacional são interdependentes e devem trabalhar juntos para criar um ambiente de trabalho positivo e produtivo. Se o clima da empresa está em harmonia com a cultura estabelecida, isso indica que há um equilíbrio saudável entre os valores da empresa e as percepções dos funcionários.
Funcionários que se identificam com a cultura da empresa tendem a ser mais engajados e produtivos. Da mesma forma, um clima organizacional positivo pode fortalecer a cultura da empresa ao longo do tempo, tornando-a mais sólida e duradoura.
Compreender a diferença entre cultura e clima organizacional é crucial para a gestão eficaz dos recursos humanos. Ao promover uma cultura organizacional forte e um clima positivo, os gestores podem criar um ambiente de trabalho que não só atrai talentos, mas também os retém.Se você deseja melhorar a gestão de pessoas na sua empresa, entre em contato conosco! Nossa equipe está pronta para ajudá-lo a cultivar uma cultura organizacional forte e um clima positivo no local de trabalho.A cultura e o clima organizacional são temas cada vez mais presentes nas discussões sobre a humanização das empresas e dos seus processos. Entenda como esses dois conceitos principais são fundamentais para criar e manter um negócio de sucesso, respeitando as diferenças entre eles.
Acontece que muitas pessoas da área de recursos humanos confundem os termos. Ou até mesmo pensam que cultura e clima são a mesma coisa. Ao continuar aqui no post, você vai ver que, na verdade, cada um tem sua própria definição. Porém, mesmo distintos, são essenciais quando se trabalha de forma conjunta. Veja!
O que é cultura organizacional?
A cultura de uma empresa diz respeito dos seus valores, missões, regras éticas etc. Por isso, ela tem diversas características que compõem o comportamento dos membros de um negócio. Na verdade, funciona como uma espécie de código de conduta ou como um DNA da empresa.
Por isso, dizemos que o conceito tem a ver com um paralelo com a personalidade humana. De acordo com a especialista ena área Linda Smircich, os colaboradores lidam com um fio condutor. Tal fio envolve comprometimento com a empresa, identificação com a filosofia de gestão, racionalização e legitimação das tarefas.
Tudo isso motiva a equipe a se manter engajada. Isso facilita a socialização e promove a produção necessária para o sucesso da empresa por inteiro. A ideia é que todos se comportem e ajam de forma semelhante para criar um ambiente saudável e promissor. Sua equipe abraça os mesmos valores e objetivos?
O que é clima organizacional?
Sabe aquela atmosfera do local de trabalho? Então, o clima tem a ver com isso — o que acontece nas rotinas da empresa. Aqui, o conceito envolve tudo aquilo que os funcionários estão pensando sobre a empresa. Isso pode influenciar nos processos, mesmo que de forma momentânea.
Como a ideia é bastante subjetiva, alguns gestores de recursos humanos trazem dúvidas sobre como mensurar o clima da empresa. Por isso, usam alguns indicadores que apontam se a equipe está se sentindo bem ou não em suas funções.
Quer um bom exemplo? Absenteísmo. Se a maioria dos membros da equipe está chegando atrasada ou faltando ao trabalho, pode ser que aí esteja um problema de clima. O turnover também é outro fator a ser medido, bem como aspectos ligados à produção.
Qual a diferença entre os dois conceitos?
Cultura e clima organizacional parecem muito próximos e são. Porém, existe entre os dois conceitos a diferença da permanência e da adaptabilidade. A cultura, por exemplo, é mais enraizada, difícil de mudar. Enquanto isso, o clima pode ser alterado devido a influências internas ou externas.
A cultura organizacional é uma base de valores éticos e comportamentais que perdurará seja lá qual for a situação da empresa. É por meio dela, inclusive, que a seleção de talentos pode se basear de forma a atrair perfis cada vez mais próximos da “cara da organização”. Contudo, o clima organizacional pode variar com mais frequência, sendo uma ótima forma de avaliar como anda o ambiente de trabalho — positivo, colaborativo, produtivo ou não.
Como cultura e clima organizacional funcionam juntos?
O clima tem andado de acordo com a cultura da empresa? Se ele melhora, consequentemente a cultura organizacional também se aperfeiçoa com o tempo, estabelecendo-se como algo mais sólido em um longo prazo.
Se um colaborador tem um perfil compatível à cultura organizacional, com certeza ele vai se identificar com os propósitos da empresa e vai render muito mais do que se estivesse ali somente pelo salário, por exemplo. Então, se o clima é mensurado positivamente com certa frequência, tudo indica que está havendo perfeita harmonia entre equipes, objetivos, processos e cultura interna.
Quando os gestores da área de recursos humanos compreendem a fundo a diferença entre cultura e clima organizacional, é possível estimular um ambiente mais favorável aos colabores e permitir mais prosperidade ao negócio.
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