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Para que uma organização funcione bem, é preciso que seus membros se relacionem de forma harmoniosa e cooperativa. Por isso, melhorar a colaboração entre as equipes pode ser uma estratégia eficaz para alcançar uma gestão de alto desempenho. No post de hoje, falaremos sobre a importância de manter a harmonia
Os bons e os maus líderes nos ensinam o que é a liderança: os bons, pelo seu desempenho e pela forma como conseguem atingir objetivos junto aos seus liderados, mantendo-os motivados; os maus, por mostrarem o que não é liderar, de forma a não conseguir um domínio sobre o trabalho
A atuação dos gestores na resolução de conflitos interpessoais é fundamental para manter um ambiente de trabalho saudável e produtivo. O papel do gestor vai além da simples autoridade; ele atua como moderador, influenciando o comportamento e a comunicação da equipe. Um bom líder é capaz de gerenciar conflitos de
A aprendizagem organizacional é algo tão importante quanto a definição de metas ou a organização dos processos diários, pois garante que a companhia tenha profissionais competentes, com estratégias atuais e know-how para se manter na vanguarda. Na realidade, sem um processo de aprendizagem contínua, dificilmente uma companhia se manteria ativa
• Atualizado em 26/06/2024 Administrar os recursos humanos de uma empresa e conhecer o perfil das suas equipes é tão importante quanto projetar o faturamento e cortar custos desnecessários. Porém, um profissional possui traços singulares de personalidade e expectativas para o trabalho, diferentemente de um sistema. Assim, para aproveitar ao
Os indicadores de RH são ferramentas indispensáveis para o departamento de Recursos Humanos de uma organização. Eles permitem medir e qualificar o desempenho e o impacto das ações e processos que envolvem a gestão de pessoas. Com esses indicadores, é possível avaliar e acompanhar a eficiência e o sucesso das
Investir nas áreas de RH é fundamental para o crescimento e a inovação das empresas. Estratégias como o desenvolvimento de lideranças, a implementação de tecnologias de gestão de talentos e o fortalecimento da cultura organizacional podem transformar o ambiente de trabalho. Além disso, investir em treinamento e desenvolvimento profissional contínuo
De acordo com Chiavenato (1999), “lidar com as pessoas deixou de ser um desafio e passou a ser uma vantagem competitiva para as organizações bem-sucedidas”. Os processos internos de contratação são cruciais para o sucesso de qualquer empresa, e um planejamento eficiente pode garantir a seleção dos melhores talentos. Neste
